Jaarplan 2024

Jaarplan 2024 | 1 COLLEGE GENEESKUNDIGE SPECIALISMEN Jaarplan 2024 In perspectief

2 | Jaarplan 2024 Voorwoord In 2023 heeft het CGS een belangrijke eerste stap gezet met het presenteren van een houtskoolschets voor een vernieuwd landschap van geneeskundige specialismen. Dit landschap omvat enkele brede kernspecialismen en diverse subspecialismen. De schets nodigt ons uit om buiten comfortzones te treden en in gesprek te gaan met onze partners. Gezien de grote invloed van opkomende ontwikkelingen op de toekomst van de gezondheidszorg, is een open dialoog van essentieel belang. Deze dialoog stelt ons in staat om een gemeenschappelijk draagvlak te vinden en te streven naar een duurzaam specialismenlandschap, dat verder gaat dan alleen het perspectief van het CGS. Het is belangrijk om een omgeving te creëren waarin alle stemmen gehoord en gerespecteerd worden, zodat we gezamenlijk kunnen streven naar een toekomstbestendige zorg. Het CGS staat open voor aanpassingen van zijn perspectief als dit het resultaat is van deze dialoog.

Jaarplan 2024 | 3 Deze discussie met onze partners zal centraal staan voor het CGS in 2024 en vermoedelijk ook de jaren daarna. Naast deze dialoog zal het CGS met onverminderde energie blijven werken aan zijn kerntaken. Dit omvat het goedkeuren van landelijke opleidingsplannen en het vaststellen van regelgeving voor de opleiding en registratie van geneeskundig specialisten en profielartsen. Al deze inspanningen zijn gericht op het verzekeren van een specialistische zorg die klaar is voor de toekomst. Dr. Marielle Jambroes, voorzitter CGS

4 | Jaarplan 2024 Activiteiten 2024 Verdere invulling van het toekomstige specialismenlandschap De CGS-notitie ‘Het zorglandschap verandert, het specialismenlandschap verandert mee’ uit 2019 en 2020 noemt enkele uitgangspunten en toekomstperspectieven voor een adaptief landschap van specialismen en profielen in de context van de veranderende zorg, zorgvraag en populatie. Als vervolg daarop heeft het CGS in 2023 een perspectief voor het toekomstige specialismenlandschap in Nederland beschreven. Het CGS ziet als stip op de horizon een specialismenlandschap van enkele brede generalistische kernspecialismen en diverse hoogspecialistische subspecialismen. De kernspecialismen omvatten de basisspecialistische onderdelen uit (groepen van) de huidige specialismen. De subspecialismen richten zich op de complexere casuïstiek binnen het eigen specialisme. De opleidingen sluiten hierop aan. Iedere arts volgt een opleiding in een kern- specialisme, wordt na voltooiing als kernspecialist bij de Registratiecommissie Geneeskundig Specialisten (RGS) geregistreerd en kan dan zelfstandig en gekwalificeerd aan het werk. Daarna verder specialiseren via een opleiding in een subspecialisme blijft mogelijk, maar is niet meer het uitgangspunt. Het CGS wil in 2024 met zijn partners van gedachten wisselen over het toekomstige specialismenlandschap en dit waar nodig bijstellen. Jaarlijkse wijzigingsronde Kaderbesluit CGS en specifieke besluiten 2024 Zoals elk jaar inventariseert het CGS eind 2024 de wensen van de wetenschappelijke verenigingen en de RGS om collegebesluiten aan te passen. Daarbij is gericht aandacht voor hoofdstuk D van het Kaderbesluit CGS over registratie en herregistratie. Het CGS beoordeelt de inkomende wensen en bundelt de wijzigingen die daaruit voortvloeien in een verzamelwijzigingsbesluit. Als dat wordt vastgesteld en de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport er mee instemt, treedt dat in 2025 in werking.

Jaarplan 2024 | 5

6 | Jaarplan 2024 Specifieke besluiten De jaarlijkse wijzigingsronde leidt er meestal toe dat het CGS enkele specifieke besluiten voor een specialisme of profiel integraal herziet. Dat zal ook in 2024 het geval zijn. Daarnaast betekenen tussentijdse grote aanpassingen van een landelijk opleidingsplan meestal dat ook het specifieke besluit voor dat specialisme of profiel integraal herzien moet worden. Het CGS verwacht in 2024 circa vijf specifieke besluiten in afstemming met de betreffende wetenschappelijke vereniging integraal te herzien en opnieuw vast te stellen. Opleidingsplannen De wetenschappelijke verenigingen stellen voor de eigen geneeskundige vervolgopleiding een landelijk opleidingsplan op. Dit landelijke opleidingsplan vormt vervolgens de basis voor de regionale en lokale opleidingsplannen. Het is de taak van het CGS om met de landelijke opleidingsplannen (inclusief de wijzigingen daarvan) in te stemmen. De plannen moeten daarvoor voldoen aan de regelgeving van het CGS en om dat te beoordelen gebruikt het CGS een toetsingskader met criteria. Het CGS verwacht dat het in 2024 circa tien gewijzigde landelijke opleidingsplannen voorgelegd krijgt. Het CGS kijkt daarbij niet alleen naar genoemde criteria maar ook of een gewijzigd landelijk opleidingsplan aanleiding geeft het bijbehorende specifieke besluit voor dat specialisme of profiel aan te passen. Een van de landelijke opleidingsplannen die het CGS in 2024 verwacht is het opleidingsplan voor het specialisme maatschappij en gezondheid.

Jaarplan 2024 | 7 Afronding jaarlijkse wijzigingsronde 2023 De inventarisatie van gewenste wijzigingen van de regelgeving van het CGS heeft ook eind 2023 plaatsgevonden. Dit leidt tot diverse aanpassingen van het Kaderbesluit CGS en specifieke besluiten. Voor 2023 is er voor het Kaderbesluit CGS gericht aandacht gevraagd voor hoofdstuk C (Erkenning en toezicht). De aanpassingen worden samengevoegd in een verzamelbesluit dat het CGS In 2024 vaststelt, waarna het na de instemming van de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, in werking kan treden.

8 | Jaarplan 2024

Jaarplan 2024 | 9 Missie De missie van het CGS is het realiseren van een adaptief stelsel van geneeskundige specialismen en profielen en bijbehorende dynamische opleidingen voor permanent lerende aiossen en specialisten en profielartsen. Daarin staan het belang en de visie van de patiënt in diens context centraal. Meerjarenvisie Het CGS ontwikkelt en stimuleert een stelsel van opleiding en registratie met aandacht voor: • burgers die gezond en zo lang mogelijk met werk en/of maatschappelijke participatie optimaal functionerend ouder worden (preventief en functiegericht); • multidisciplinaire samenwerking van zorgprofessionals; • een dynamische balans tussen generalisme en specialisme binnen netwerkzorg; • verbinding met de internationale context; • een specialismenlandschap dat bestaat uit enkele grote gebieden met variabele uitstroomprofielen. Het CGS ontwikkelt en stimuleert het opleiden en (her)registreren van deskundige specialisten en profielartsen die: • gericht zijn op de patiënt en diens functioneren in zijn/haar context; • oog hebben voor maatschappelijke en technologische ontwikkelingen; • een leven lang leren; • oog hebben voor het eigen functioneren en het eigen toekomstperspectief als oudere. Missie, meerjarenvisie en meerjarenplanning

10 | Jaarplan 2024 Het CGS ontwikkelt en stimuleert flexibel en efficiënt toezicht op de kwaliteit van de geneeskundige vervolgopleidingen: • uitgaande van eigen verantwoordelijkheid en vertrouwen; • gericht op ontwikkeling en verbetering van aiossen in een optimale leeromgeving; • aan de hand van en binnen duidelijke kaders. Meerjarenplanning 2025-2028 2025 • vaststelling van circa 10 besluiten • instemming met circa 10 landelijke opleidingsplannen • heroverweging hoofdstuk E, F en G Kaderbesluit CGS (registratie en herregistratie) 2026 • vaststelling van circa 10 besluiten • instemming met circa 10 landelijke opleidingsplannen • heroverweging hoofdstuk A en B Kaderbesluit CGS (algemeen en opleidingen) 2027 • vaststelling van circa 10 besluiten • instemming met circa 10 landelijke opleidingsplannen • heroverweging hoofdstuk C Kaderbesluit CGS (erkenning en toezicht) 2028 • vaststelling van circa 10 besluiten • instemming met circa 10 landelijke opleidingsplannen • heroverweging hoofdstuk D Kaderbesluit CGS (registratie en herregistratie) • uitwerking specialismenlandschap

Jaarplan 2024 | 11

12 | Jaarplan 2024 Organisatie Organisatorische inbedding Het CGS is een regelgevend orgaan en is onderdeel van de Artsenfederatie KNMG (KNMG). De KNMG voert naast verenigings- en federatietaken voor haar leden ook wettelijke taken uit voor artsen in Nederland, namelijk het opstellen van regels voor de opleiding en registratie van geneeskundig specialisten en profielartsen. Om die taak uit te voeren heeft de KNMG overeenkomstig artikel 14 van de Wet op de beroepen in de individuele gezondheidszorg (Wet BIG) twee organen ingesteld: • het College Geneeskundige Specialismen; • de Registratiecommissie Geneeskundig Specialisten. De ondersteuning van het CGS is ondergebracht bij de afdeling Opleiding en Registratie van de KNMG en omvat 3,4 fte (secretarissen en secretaresses). Een jaarlijkse instellingssubsidie van de minister van VWS aan de KNMG dekt de kosten van de werkzaamheden van het CGS.

Jaarplan 2024 | 13 Taken De juridische grondslag voor de taken van het CGS is neergelegd in artikel 14 van de Wet BIG. De taken zelf staan in artikel 11 van de Regeling specialismen en profielen geneeskunst van de KNMG. Op hoofdlijnen zijn de taken als volgt: • specialismen en profielen en de bijbehorende registers instellen en opheffen; • eisen voor registratie en herregistratie als specialist of profielarts vaststellen; • eisen voor de geneeskundige vervolgopleidingen in Nederland vaststellen; • eisen voor de erkenning van opleidingsorganisaties en opleiders vaststellen. Bij de uitoefening van deze taken houdt het CGS rekening met: • de competentiebeschrijving van de specialist of profielarts opgesteld door de beroeps- of wetenschappelijke vereniging; • de maatschappelijke en financiële gevolgen van zijn besluit. CGS plenair Het CGS bestaat uit vijftien leden voorgedragen door beroepsverenigingen, brancheorganisaties en aiosverenigingen. Voor 2024 staan maandelijks vergaderingen gepland waarvan er tenminste één als themabijeenkomst wordt ingevuld. Tijdens de themabijeenkomst bespreekt het CGS een of meer inhoudelijke thema’s. De agenda’s en stukken van de collegevergaderingen zijn voor de collegeleden digitaal beschikbaar. De agenda met een korte toelichting op de onderwerpen staat een week voor de vergadering op de website en zendt het CGS ter kennisneming aan zijn partners.

14 | Jaarplan 2024 CGS presidium Het CGS heeft een presidium dat bestaat uit de voorzitter en twee vicevoorzitters. Het presidium en de secretaris van het CGS bereiden de agenda van de vergadering van het CGS voor, stemmen af met partners en monitoren de voortgang van commissies die het CGS heeft ingesteld. Het presidium komt maandelijks bijeen en legt verantwoording af aan het CGS. Commissies en projecten Ter voorbereiding op de besluitvorming kan het CGS adviescommissies instellen. In 2021 heeft het CGS een commissie ingesteld die zich buigt over de toekomstige inrichting van het specialismenlandschap. De werkzaamheden van deze commissie lopen in 2024 door. Werkwijze Bij zijn besluitvorming betrekt het CGS actuele ontwikkelingen, evenals rapporten van externe partijen en ontwikkelingen in Europese regelgeving. Daarbij hanteert het CGS de volgende principes: • regelgeving zoveel mogelijk beperken tot hoofdlijnen; • streven naar deregulering en ontbureaucratisering; • waar het kan verantwoordelijkheden decentraal beleggen; • het werk en de processen van het CGS zo transparant mogelijk maken; • zorgen voor draagvlak voor zijn besluiten.

Jaarplan 2024 | 15 Het CGS doet dit onder andere door, naast dit jaarplan: • belanghebbenden vroegtijdig bij besluitvorming te betrekken; • commissies in te stellen waarbij deskundigen uit het veld worden betrokken; • agenda’s van de CGS-vergaderingen op de website te plaatsen en per mail te sturen naar diverse stakeholders; • bij te dragen aan voortgangsrapportages voor het federatiebestuur van de KNMG; • periodieke bestuurlijke overleggen te voeren met het federatiebestuur van de KNMG en de diverse partners van het CGS; • discussiebijeenkomsten en symposia te organiseren; • ontwerpbesluiten voor advies aan belanghebbende organisaties voor te leggen; • nieuwsberichten te publiceren en informatiemateriaal te verspreiden, onder andere via Medisch Contact en de eigen kwartaalnieuwsbrief van CGS en RGS gezamenlijk; • de website van het CGS actueel te houden. Om duidelijk te maken welke aspecten het CGS bij zijn besluitvorming betrekt, gebruikt het CGS enkele toetsingskaders. Er is een Toetsingskader specialismen en een Toetsingskader profielen, met de criteria op basis waarvan het CGS specialismen of profielen erkent. Daarnaast gebruikt het CGS een toetsingskader met beoordelingscriteria voor een competentiegericht opleidingsplan, waaraan nieuwe of gewijzigde opleidingsplannen worden getoetst. Tot slot is er nog een controleprotocol dat het CGS meestuurt met een besluit voor de instemming van de minister van VWS.

16 | Jaarplan 2024 Samenwerking partners Afstemming met en betrokkenheid van veldpartijen bij de ontwikkeling van regelgeving staan altijd hoog op de agenda van het CGS. Het CGS werkt samen met het federatiebestuur van de KNMG en de RGS. Het CGS voert periodiek afstemmingsoverleg, meestal samen met de RGS, met: • het federatiebestuur van de KNMG; • de voorzitter van de Raad Opleiding van de Federatie Medisch Specialisten; • de cluster 1 organisaties (LHV, NHG, HON, CHO, NVAVG, Opl. AVG, SOON, Verenso); • de sociaalgeneeskundige verenigingen; • de aiosverenigingen;

Jaarplan 2024 | 17 • de profielverenigingen; • het ministerie van VWS; • de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ); • de Patiëntenfederatie Nederland; • de colleges van KNMT, V&VN, KNMP en FGzPt. Doel van deze overleggen is elkaar te informeren over ontwikkelingen en activiteiten op elkaar af te stemmen. Verder participeren de leden van het CGS in overleggremia, die niet door het CGS zijn geïnitieerd, zoals projecten van partners.

18 | Jaarplan 2024

Jaarplan 2024 | 19 Communicatie Het CGS vindt transparantie van zijn activiteiten belangrijk. Naast de formele communicatie over de (ontwerp)besluiten van het CGS, zoals verzoeken aan wetenschappelijke verenigingen om advies over ontwerpbesluiten en berichten over de vaststelling van CGS-besluiten in Medisch Contact, bericht het CGS het hele jaar door proactief over besluiten en actuele thema’s. Daarvoor is de website een belangrijk middel. Daarnaast zijn interviews en artikelen in Medisch Contact, het jaarplan en het jaarverslag van het CGS en artikelen in communicatiemiddelen van partners van belang. Samen met de RGS geeft het CGS elk kwartaal een nieuwsbrief uit. Waar nodig levert het CGS bijdragen aan congressen, symposia en invitationals in de vorm van workshops of voordrachten. Begroting 2024 De werkzaamheden van het CGS worden gefinancierd vanuit een jaarlijkse instellingssubsidie van VWS. Voor de werkzaamheden van het CGS in 2024 is een begroting opgesteld aan de hand waarvan subsidie is aangevraagd.

COLLEGE GENEESKUNDIGE SPECIALISMEN Jaarplan 2024 van het College Geneeskundige Specialismen Het College Geneeskundige Specialismen is ingesteld door de Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot bevordering der Geneeskunst (KNMG). Artsenfederatie KNMG vertegenwoordigt ruim 65.000 artsen en studenten geneeskunde. Van de KNMG maken deel uit De Geneeskundestudent, Federatie Medisch Specialisten, Koepel Artsen Maatschappij en Gezondheid (KAMG), Landelijke vereniging van Artsen in Dienstverband (LAD), de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV), de Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (NVAB), de Nederlandse Vereniging voor Verzekeringsgeneeskunde (NVVG) en de Vereniging van specialisten ouderengeneeskunde (Verenso). knmg.nl/jaarplan-cgs Contactgegevens: Postbus 20065, 3502 LB Utrecht knmg.nl/cgs Opmaak: lawine.design Overname van teksten uit deze publicatie is toegestaan onder vermelding van de volledige bronvermelding Jaarplan 2024, CGS, december 2023

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=