Jaarplan 2024 | 15 Het CGS doet dit onder andere door, naast dit jaarplan: • belanghebbenden vroegtijdig bij besluitvorming te betrekken; • commissies in te stellen waarbij deskundigen uit het veld worden betrokken; • agenda’s van de CGS-vergaderingen op de website te plaatsen en per mail te sturen naar diverse stakeholders; • bij te dragen aan voortgangsrapportages voor het federatiebestuur van de KNMG; • periodieke bestuurlijke overleggen te voeren met het federatiebestuur van de KNMG en de diverse partners van het CGS; • discussiebijeenkomsten en symposia te organiseren; • ontwerpbesluiten voor advies aan belanghebbende organisaties voor te leggen; • nieuwsberichten te publiceren en informatiemateriaal te verspreiden, onder andere via Medisch Contact en de eigen kwartaalnieuwsbrief van CGS en RGS gezamenlijk; • de website van het CGS actueel te houden. Om duidelijk te maken welke aspecten het CGS bij zijn besluitvorming betrekt, gebruikt het CGS enkele toetsingskaders. Er is een Toetsingskader specialismen en een Toetsingskader profielen, met de criteria op basis waarvan het CGS specialismen of profielen erkent. Daarnaast gebruikt het CGS een toetsingskader met beoordelingscriteria voor een competentiegericht opleidingsplan, waaraan nieuwe of gewijzigde opleidingsplannen worden getoetst. Tot slot is er nog een controleprotocol dat het CGS meestuurt met een besluit voor de instemming van de minister van VWS.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=